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| “现场人”工作生活略影 |
| 作者：ｕｃｃ 发布时间：2007-06-11 |
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UCC现场施工中的大事、要事很多，现场人工作生活中的小事、趣事也不少。下面我就简要采集几个镜头，与各位同仁分享。
现场人的三件宝。关东山有三件宝，现场人也有三件宝，那就是安全鞋、帽和电脑。安全鞋和安全帽虽然被踢（撞）得已经斑斑点点，鞋有二三斤重特别捂脚，帽子压在头上也很沉很不舒服，但是上现场首先想到的就是他们，如同冷兵器时代士兵上战场必须穿戴甲胄一样，只有穿戴了这两件防护用具，才觉得头上安全，脚下踏实，心里有底。现场人每天白天晚上都在现场巡回检查，在设备上钻进钻出，在钢架砼梁间爬上爬下，所以即使大家非常小心，还是难免会有以下类似的经历：钉子遇到鞋上的钢板止步不前，钢架（梁等）把帽子撞击得咣咣响但是头脑却毫发无损，有惊无险……，经此数劫之后大家都对安全鞋和安全帽怀有深厚感情。至于电脑，更不用细讲，每天联系业务、收发邮件、查阅资料、写材料、出单子、画图纸，真是一日不见如隔三秋！
现场人的小气三件事。第一件事是沈经理的脑筋急转弯。沈经理的电脑包用的时间最长，随着他谈项目、建工程转战南北，早已磨破了边儿，磨没了形儿，大家都建议他换一个包，他也不换。突然有一天见沈经理拎出来一个挺新的包，细看又不是新的，怎么回事？沈经理见大家诧异，就顺势抛出一个脑筋急转弯：一个旧包经过一番处理后又变新了，不过既没有经过翻新，也没有经过修补，请问是用的什么处理方式？大家横竖猜不着。答案原来是将包外边的一层护套儿给去掉了，所以不细看还真显得挺新。赵成良也有绝招，选用差不多的螺栓将已坏铆钉的电脑包拉手固定住就又可以拎了；还有的把包用线缝一下，依然在精心地用着。第二件事是关于黄一锋买菜，他总是选在市场人少时去，而且要走到头再返回来买。他的逻辑是：人少好讲价，走一遍就掌握了当天的行情和具体的价格，就可以菜比三家，选购到物美价又廉的蔬菜。经济学硕士真是会处处精打细算。第三件事是关于支持国货，上夜班需要手电筒，购买如此家用电器的任务当然非电气工程师陈海科莫数。陈工在家乐福挑了半天，既没选精致的日本货，也没选高档的德国货，而是选了外观很朴实的中国产品，他的理论一则因为性价比很好，二则因为是国货。虽然我们也经常给国货挑毛病，那是恨铁不成钢，关键的时候我们会首先选择和支持中国产品，哪怕是印有汉字的华人产品。
现场人的出汗三字经。在阿联酋的四至十月份，骄阳似火真如火，白茫茫地笼罩在头顶上，直晒得大气发白群山发白眼看就要着火，直晒得地面温度高达六七十摄氏度，不要说现场的设备碰一下都烫手，连自来水管流出来的水都觉得烫手，这样的热度是什么感觉呢？那就是三个字：爽、乏、渴。在这样的温度下，在现场走上个八小时，或者登上五六十米高的设备塔架，不要说鼻洼鬓角都是汗，汗水顺着安全帽和头发直往下淌，出了这一身透汗，那感觉就是一个字——爽！但是当你在现场走上三四个小时，或是一百三十多米高的提升机顶、预热器顶往返两次三次四次之后，通身是汗，大汗淋漓，衣服早已透湿，顺着衣襟往下淌汗（有的人干脆脱下衬衣拧一拧，甩一甩，再穿上），这时的感觉就只有乏和渴了。此时此刻，最渴望最宝贵的莫过于能喝上水了，一瓶、两瓶、三瓶，咚、咚、咚，一饮而尽，现场人喝水，个个是海量。天太热出汗太多，不过大汗之后的乏累一觉醒来基本可以得到缓解；衣服上的汗碱和着灰尘、沙尘构成的形状各异的地图一洗过后也可以退却。只是痱子、湿疹和脚气发作范围广、强度大、频率高，起了又好，好了再起，异常顽固，经久难愈。
现场人工作三步曲。现场人每天的工作内容很多，但如果按国人讲话的习惯归纳为三点，则主要是“查、扯、催”三步曲。查，检查、督查；现场人都是步将，平均每天需要四五个小时在现场进行前后左右上下三维巡视检查，检查、监督土建尤其是机装施工质量和计划完成情况，指导施工，发现问题、解决问题。扯，不是扯皮，而是联系、沟通尤其是协调和交涉；为了联系业主、监理获得充分的理解、充足的资源和鼎力支持，每天都需要通过会面、汇报、会议等方式进行经常的多方的耐心的解释和沟通；为了协调厂家和施工各方、澄清事实、分清责任、审核费用多少、确定具体承担、控制增项成本，需要看图纸、查资料，跟踪整改过程和用工情况，核实和统计工作量、材料量等，经常是不断地协调、艰难地交涉，摆事实、讲道理、斗智斗勇（例如大家经常要签署的设备问题整改签证单，因为直接涉及经济利益，各方都特别敏感，费用既不能太多而让厂家吃亏，又不能太少而让安装等单位受损，要找到双方、三方甚至多方都基本满意和接受的平衡点，真得下一番功夫）。为了购买一种材料、配件或加工一个部件，不管是为厂家、设计、施工单位，还是为业主弥补缺陷、解决问题，经常需要打很多电话、跑很多地方，需要多处对比以保证质量，还需要艰难洽谈和交涉以降低价格。催，催促，催办；国际工程施工时间就是金钱，效率就是生命，大家通过字斟句酌地拟订和下发工作联系单，督促工程进度、施工计划执行和问题整改；通过接收、发送邮件和书写各种资料，催促设备、材料、零配件、资料等的采购、补充、加工、运输、清关、交付、理赔乃至资金的议付。
现场人的三盼。现场人有三盼。一盼大热天里能有点凉风；因为在漫长酷热的阿联酋夏季盼望气温低一点简直是与虎谋皮，只有盼望哪天能吹来一丝凉风，就很知足了。二盼星期五早上能睡个懒觉儿；平时夜间一点钟睡觉，早上六点钟起床，遇有设备检查、关键部位安装、调试，每逢紧要邮件需当夜发出、重要资料需当天完成等，那就只有再晚些睡觉或再早些起床，通宵达旦也是常有的事（若论挑灯夜战，沈经理和李部长体验最深刻，杨明友、任伟宁、卢冶等功夫也都很高）。所以大家平时就盼望星期五（上午休息）早上能多睡一两个小时的觉，然后就得集中归档一个星期下来积攒的文件，整理问题报告单、计划进度表，处理邮件、写材料等，所以这一两个小时的懒觉儿就尤显珍贵。三盼点火投产之日能早日到来。在公司领导的运筹帷幄下，在各部门的通力配合下，在大家的共同努力下，现场人有幸亲眼目睹一台台设备一天天从无到有，从低到高，从短到长，从基础到整机，就如同父母亲眼看着家中有女初长成一样，所以对点火投产有着特殊的期待和感情。8月9日下午硅石堆取料机试车，因是用的临时电且未经过充分调试，所以只能部分试车，也没做正式通知，但是大家都不约而同地来到堆场助阵。在堆取料机开始运转的那一刻，面对UCC项目首台设备的首次运转，大家兴奋异常、欢欣鼓舞、互相祝贺。
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