公司内部审核已临近，资产部举办了我公司内审员审核技巧培训班，为公司内部审核作好准备。
    2006年8月25日在公司大会议室组织了内审员培训班。公司金达表副总经理/管理者代表出席会议，并进行了“内部审核”工作的动员，向内审员传达公司领导要认真贯彻质量管理，保证质量管理体系有效运行的精神。强调内审工作是关系公司持续改进的重要活动，一定要认真对待，鼓励内审员要充分认识这项工作的意义。努力做好这一项工作。
    在培训会上金总表示对内审员工作关心和理解，明确要把内审员的工作纳入公司部门管理岗位，要保证内审员的职责和权限相符及内审工作的独立性。要求把内审员的工作列入公司正常工作程序。并且向内审员介绍了质量管理体系运行先进单位的工作经验。为公司内审实施提供了帮助。
    金总同时向内审员提出要求，要内审员遵守审核的组织纪律性，认真执行审核程序，严于律己。要求内审员向各部门经理转达：“一定要充分重视质量管理，坚持质量管理体系有效运行，要把质量管理工作质量与经济效益、奖罚挂钩”。金副总的讲话激励了内审员工作积极性，更加感受到ISO9000族标准的重要性，大家在培训会上都表示要认识到做好这项工作。
    培训会上由资产部马永祥同志向大家介绍了国际、国内加强质量管理的新形势，人们管理意识明显提升，形势发展迅速，讲解了运用“六个西格码”统计学原理进行质量管理的案例。使大家深深感到提升质量管理能力和水平的紧迫性。
    培训会上还进行了内审员沟通，会上内审员积极发言，交流各部门质量管理信息，提出质量体系运行中的不适宜的方面、改进建议和期望。为迅速提高公司质量管理意识出主意想办法，如：制作精致工作卡片，发给人手一册，在员工中广泛宣传标准、八项原则、质量目标等。强化中层领导意识，提高内审员工作能力，开展多样化培训。
    在培训中资产部组织了内审策划，对审核工作进行分工，提出在审核过程由内审员钟娜、常洪青、张景阳、张海珊、李治强担当主审员，赵羽、袁媛等承担记录工作方案，作到分工具体职责明确。内审员克服了以往有事互相依靠、畏难的现象，现在能够主动承担任务。为了争取做好内审工作担当主审人员，还召开会专门进行研究，对公司内审工作进行细致安排，在内审前积极备战士气高昂，以确保审核工作能够顺利进行。
    资产部由于2006年8月28日再次进行审核工作的内部沟通，交换了工作意见，进一步明确部门人员分工、职责。事实证明我公司质量管理体系正在逐步深入，重视质量管理，满意服务意识正在加强，ISO9000族管理正在步入正常运行的轨道。我们公司质量管理体系正在不断完善、向全面健康的方向发展，相信我们今天的努力是一定会迎来明天的辉煌！