2月18日上午，公司在第一会议室召开信息化建设工作动员大会，安排部署信息化建设相关工作。会议由公司副总经理金达表主持，总经理方芳、党委书记郭玉忠、副总经理孟庆林、沈建龙及全体中层干部参加了会议。 

郭书记首先宣读了关于成立公司信息化工作领导小组及信息化工作办公室的决定。公司信息化工作领导小组由领导班子成员组成，总经理方芳任组长；信息化工作办公室设3名专职工作人员，副总经理孟庆林兼任办公室主任；兼职人员由各部门经理和熟悉计算机及业务流程的员工组成。 

方总在动员讲话中指出，公司信息化工作总的指导思想是：以科学发展观为指导，按照国家和上级主管部门的相关要求，结合公司的发展战略，以提高核心竞争力为目标，促进公司持续快速健康发展，实现资产的保值增值。信息化工作的原则：一是统一规划，统筹协调，各板块有机结合；二是周密计划，统一部署，分步实施，滚动改进；三是贴合实际，实用高效，以促进公司发展为出发点和落脚点；四是博采众长，集成应用，积极创新，强化管理，保障安全。对信息化工作的具体要求：一是有利于促进公司的精细化管理；二是有利于提高工作效率降低成本；三是有利于建立快速有效的市场反应体系；四是有利于提高资料统计的真实性和准确性；五是有利于整合资源，优化流程，减少工作冲突，促进协同管理。方总强调，信息化建设对公司的发展具有十分重要的意义，要以改革创新的精神推动信息化工作的开展，将信息化建设和管理创新、技术进步、结构优化结合起来，实现从管理的软约束向硬约束的转变，实现从封闭式管理向开放式管理的转变。 

会上，孟总从系统功能、实施规划、近期任务、成员职责等方面对信息化工作进行了介绍；沈总就工程业务板块的信息化工作提出了具体要求。 

信息化建设是公司实现跨越式发展，创一流企业的必然要求，此项工作的启动，标志着公司向集约化管理迈出了实质性的一步。